Skip to main content

Onze bedrijfscoaches

Het maken van continu verbeteren tot een tweede natuur van uw organistie vergt tijd. Om u te kunnen ondersteunen gedurende deze periode beschikken wij over een aantal zeer ervaren bedrijfscoaches die graag hun kennis en kunde inzetten bij bedrijven die willen verbeteren.

Hieronder vindt u de intrisieke motivatie van de coaches waarom ze u willen helpen.

Derk Reiffers
Klaas Heijs
Jeroen Kleef

Spreekt een van deze coaches u aan? Neem dan contact met ons op en wij zorgen ervoor dat de coach van uw voorkeur met u in contact komt.


Derk Reiffers

Een bedrijf is de som van de mensen die er werken.

Door een groot scala aan branches en organisaties te hebben doorlopen op operationeel, technologisch en managementniveau is een kennisgebied ontstaan dat ik breed kan inzetten.

De branches zijn: chemie, papierindustrie, medisch, kunststoffen, food en onderwijsinstelling.

De wens om deze kennis coachend in te zetten heeft te maken met mijn vertrouwen en het geloof, dat een ieder benaderbaar is om zich in welke vorm dan ook te willen verbeteren.

Observatie en een luisterend oor zorgen voor de eerste communicatie richting een samenwerken en vorming van het gewenste resultaat. Alle organisatorische aspecten tot een tevreden klant kunnen hierbij aan de orde komen.

Een organisatie is een samenwerking tussen mensen om een bepaald doel te bereiken. Organisaties maken gebruik van middelen op basis van techniek en technologie. Dit in zijn geheel zal beheerst moeten worden om het doel te laten voldoen aan alle eisen die gesteld zijn of worden voor een levensvatbaar bestaan.

Ik beschrijf mijzelf als volgt:

  • creëert meerwaarde door mensen te helpen hun talenten en arbeidspotentieel te ontwikkelen en optimaal in te zetten;
  • een verbindende persoonlijkheid , onafhankelijk, analytisch, oplossingsgericht en vasthoudend;
  • heeft een gezonde dosis nieuwsgierigheid, een visie op mensontwikkeling en in staat eenduidig het proces aan te sturen;
  • hou er ook van daar waar nodig zelf het initiatief te nemen;
  • het verbeteren zoals gewenst zit in mijn bloed.

Mijn drive als coach is het begeleiden van mens en proces in een innovatieve omgeving.

Ben altijd zoekende naar verbindede factoren in een organisatie om deze te analyseren en daar waar gewenst te optimaliseren.

Het continu leren van nieuwe technieken en hun processen is voor mij een vanzelfsprekendheid en geeft mij een drive voor motivatie en werkplezier. Kijk graag over grenzen heen.

Mijn Profiel:

Plant-/ troubleshooting manager met kennis & ervaring op het gebied van het oplossen van stevige probleemstellingen | mindset & behavior vraagstukken | 6S | plantmanagement | WCOM | continu verbeteren | bedrijfskundige procesoptimalisatie | initiator | verbinder | enthousiasme | voedingsmiddelen | karton | medical devices | chemie | onderwijsprogramma ontwikkelaar I duurzaamheid | BSc Bedrijfskunde

Lees meer

Klaas Heijs

‘Opgegroeid’ in een fabriek heb ik van jongs af aan interesse en affiniteit gekregen met technologie en processen.

In de eerste jaren van mijn carrière heb ik ervaring opgedaan met implementaties van verschillende ‘tools’, in technieken en methodes om processen technologisch te optimaliseren. Dit varieerde van automatisering en sensoren, tot benchmark, rapportage en Lean-methodes.

Vanuit daar ben ik doorgegroeid naar leidinggevende functies. Ik heb daarin geleerd dat met de kernwaarden van het bedrijf en het erkennen en respecteren van personen, ik medewerkers kan bezielen. Gevolg hiervan zijn intrinsiek gemotiveerde medewerkers die trots zijn op hun werk en de organisatie.

Mijn drijfveer is om zaken optimaal op elkaar af te stemmen, zodat alles volledig wordt benut en tot zijn recht komt. Mijn ambitie is om dit te realiseren in organisaties, waarin alles vanzelfsprekend lijkt te gaan, zonder moeite en zonder verspilling. 

Dit bereik ik door een wijze van leidinggeven, waarbij medewerkers vertrouwen en ruimte krijgen en begeleid worden bij het groeien en oplossen van knelpunten. Hierdoor ontstaat een proactief team dat structureel elke dag streeft naar het constructief opruimen van fouten. Wanneer je dit ook nog inzichtelijk maakt met een passende integrale rapportage, op alle lagen van de organisatie, blijft de motivatie hoog en wordt het momentum continu vergroot.

Ik denk in modellen, processen en systemen en kan mij daardoor goed aanpassen aan wat nodig is om een productie organisatie goed te laten presteren, waarin mensen kunnen excelleren.

Ik leer graag hoe uw organisatie draait en wat haar ambitie en drijfveer is. Ik kijk daarna graag samen met u hoe we bovenstaande in uw organisatie kunnen implementeren. Een organisatie die haar taken schijnbaar moeiteloos uitvoert met goede rendementen, wie wil dit nu niet?

Lees meer

Jeroen Kleef

In 1992 raakte ik betrokken bij het optimaliseren van processen en heb geleerd dat zelfs in de meest technologische bedrijven de mensen de sleutel tot succes zijn. Ik heb mogen meemaken dat als gevolg van een stabiele, stressvrije en transparante organisatie, waar mensen zich vrij voelen uit te spreken wat hun beleving is, hun creativiteit mogen benutten en met elkaar communiceren zonder het op de persoon te spelen, en beter nog, elkaar om hulp durven te vragen het onmogelijke mogelijk blijkt!

Lean, Six Sigma, WCM en alle andere methoden tot verbeteren blijken een natuurlijk gevolg te zijn van een dergelijke organisatie.

Zien dat echt hardwerkend personeel, vaak ook nog gestrest, verandert in ontspannen mensen die met plezier naar hun werk gaan, zich daardoor ook in hun privé leven beter voelen en wetende dat ik hieraan een zeer bescheiden bijdrage heb kunnen leveren geeft zo veel energie dat je er gemakkelijk aan verslaafd kan raken!

Samen met plezier aan een heel klein beetje betere wereld werken!

Lees meer