Votre voie vers l'excellence opérationnelle
Tout processus (ou ses étapes) est sujet à des interférences. L'énergie dépensée pour éliminer les conséquences de ces perturbations n'ajoute aucune valeur au résultat final et doit donc être évitée. L'accent doit être mis sur l'identification des causes profondes et leur résolution.
ProMISe propose une méthode de travail, une formation et des outils pour enregistrer, évaluer, analyser et éliminer ces perturbations.
La méthode de formation générale ci-dessous est adaptée à chaque client et à son application, qu'il s'agisse d'excellence opérationnelle, de HSE et/ou de 5S. Cela garantit à votre entreprise une autonomie totale dans l'utilisation optimale et la formation de ProMISe par votre personnel.
Orienter vers le succès
Pour que l'amélioration continue devienne une seconde nature pour votre organisation, nous vous guidons à travers les étapes suivantes :
- Configuration et mise au point de ProMISe
- Formation
- Opérateurs et personnel
- Direction des opérations
- Direction générale
- Conseils pratiques
- Tous les jours
- Trois fois par semaine
- Deux fois par semaine
- Une fois par semaine
- Améliorer en continu
- Coaching
Les administrateurs locaux de ProMISe que vous aurez désignés seront guidés
par nos formateurs pour préparer ProMISe à son utilisation initiale. Sous notre
supervision, ils établiront la structure de votre organisation et les causes
profondes les plus évidentes des interférences opérationnelles.
Pour une organisation de taille moyenne, cela revient à deux à quatre sessions d'une
demi-journée pour préparer ProMISe à une première utilisation. Si nécessaire, nos
techniciens peuvent intégrer ProMISe avec les contrôleurs de machine (PLC/SCADA)
pour automatiser les enregistrements et les paramètres TRG. Au long de
toutes les phases suivantes, ProMISe sera réglé avec précision pour correspondre
parfaitement à votre entreprise.
Ces personnes sont les yeux et les oreilles de votre organisation.
Elles sont confrontées à tous les problèmes de fonctionnement au quotidien.
Le personnel expérimenté est souvent bien conscient des causes profondes des perturbations et
de la manière d'y faire face afin que les impacts soient minimes.
Au cours de ces formations, nous leur apprenons à utiliser ProMISe de manière optimale et à
enregistrer rapidement les causes profondes ainsi que les solutions aux problèmes rencontrées.
Ce groupe d'employés enrichit les inscriptions générées par le personnel.
Ils restent en contact étroit avec les personnes présentes dans l'atelier, donnent des retours
d'information constructifs et initient des actions d'amélioration pour éviter toute récidive.
En même temps, ils continuent à optimiser la configuration de ProMISe. De cette façon, ProMISe s'adapte aux besoins croissants de l'organisation.
Nous formons ce groupe à la manière dont ProMISe facilite toutes ces tâches au quotidien.
La direction générale facilite les opérations en fournissant des ressources et des fonds pour que le personnel
puisse travailler dans des conditions optimales.
ProMISe fournit des analyses claires et simples du TRG, des analyses
Pareto et des tendances pour
soutenir une prise de décision basée sur des données factuelles.
Grâce à notre formation, nous nous assurons que la méthode de travail et les outils soient parfaitement adaptés et que les gestionnaires
sachent comment interpréter les informations générées.
En fonction des spécificités de votre organisation, nous sommes généralement à vos côtés lors de la
première utilisation opérationnelle de ProMISe. Chaque jour, nous guiderons les opérateurs et la direction opérationnelle
lors de leurs réunions quotidiennes. Nous conseillons et montrons comment utiliser les outils ProMISe.
Nous assurons ainsi une adaptation optimale de l'organisation, des outils et des méthodes de travail.
L'organisation a eu sa première expérience opérationnelle avec ProMISe, guidée quotidiennement par nos formateurs.
Nous commençons à rendre petit à petit les opérations indépendantes de notre soutien. Nous commençons ce processus
de lâcher prise en sautant la réunion quotidienne deux fois par semaine.
Dans cette phase, votre organisation est réellement sur la voie de l'indépendance et de l'amélioration continue.
Le plus souvent, la direction opérationnelle mène des opérations sans notre soutien direct.
Les opérations peuvent désormais fonctionner de manière pratiquement indépendante. Une seule fois par semaine,
nous visiterons la réunion d'exploitation quotidienne et procéderons à quelques ajustements si nécessaire.
À ce stade, l'amélioration continue est devenue une partie intégrante de votre routine quotidienne.
Votre organisation recevra un certificat en tant qu'organisation s'améliorant de manière autonome grâce
à la méthode ProMISe. À partir de là, vous pouvez utiliser ProMISe comme un outil d'amélioration continue.
Pour faire de l'amélioration continue une véritable seconde nature au cours des années à venir, nous pouvons vous proposer
des coachs très expérimentés qui peuvent vous guider encore plus loin sur la meilleure façon d'utiliser tout le potentiel
de la méthode de travail et de l'outil ProMISe, et comment tirer le meilleur parti de votre personnel.
Tous nos coachs ont une expérience impressionnante dans l'accompagnement des entreprises
vers des niveaux de production sans précédent en créant un travail d'équipe optimal.
Ils sont motivés par une volonté de donner aux gens les moyens de se développer dans un environnement de travail optimal et satisfaisant.
